Ann-Mari
40 års erfarenhet av ledarskap och förändringsarbete
Alla organisationer är under ständig förändring, något som i stora organisationer i allmänhet, och offentliga organisationer i synnerhet, är utmanande. För att du som ledare ska kunna genomföra förändringar, behöver du ha kunskap inom områden som t ex gruppdynamik, personlighetstypologi och förändringsstrategier. I klartext betyder det att du behöver ha förståelse för hur både ledningen, gruppen och individen reagerar på förändringar och därmed också ha insikt i hur du bör hantera förändringsarbetet för att styra i rätt riktning och uppnå förväntat resultat.
En del av den här kompetensen kan inhämtas på skolbänken men inom detta område är praktisk erfarenhet viktigare än formell kompetens och allra bäst är givetvis en kombination av både utbildning och erfarenhet.
Med över 40 års erfarenhet i bagaget påstår jag mig ha en närmast unik kompetens när det gäller kombinationen ledarskap och förändringsarbete inom vårdsektorn. Nedan har jag försökt koka ihop mina dryga 40 år i åtta korta punkter.
- Fem år som sjuksköterska på vårdavdelning.
- 16 år som vårdenhetschef innebärande personalansvar för ca 45 medarbetare.
- Två år som projektledare för två större sjukhusövergripande projekt.
- Från år 2000 har jag arbetat med utveckling och förbättringsfrågor där jag ansvarat för att bygga upp en enhet för verksamhetsutveckling.
- I rollen som utvecklingschef har jag, förutom att vara chef för nio medarbetare, arbetat med att leda utbildningar i förbättringskunskap, driva mentorskapsprogram och första linjechefsprogram.
- Under de senaste tio åren har jag även fungerat som mentor och metodstöd till chefer i både större och mindre förändringsprocesser.
- Utöver den praktiska erfarenheten har jag även en magisterutbildning i hälso- och sjukvårdsadministration, utbildning i handledning samt utbildning i konflikthantering.
- Jag är certifierad i förändringsfyra rum, REBUS- personlighetstypologi.
Jag hjälper er med:
Utifrån verksamhetsbehov skräddarsy metodstöd i olika förändringsprocesser
Handledning på grupp och individnivå
Mentorskap för chefer och ledare
Leda olika typer av workshops, utbildningsprogram
Teamutveckling
Referenser
Henrik Hugo, Verksamhetschef för utveckling och ledning
Mailadress: henrik.hugo@regionostergotland.se
Mobilnummer: +46 725 551 913
Åsa Ivansson, HR-ansvarig, HR hälso- och sjukvård
Mailadress: asa.ivansson@regionostergotland.se
Mobilnummer: +46 706 268 248
Niclas Hilding, Centrumchef, Närsjukvården i centrala länsdelen, Region Östergötland
Mailadress: niclas.hilding@regionostergotland.se
Mobilnummer: +46 768 287 390
Stina Jonsson, Consulting Manager Cambio
Mailadress: stinaj@hotmail.com
Mobilnummer: +46 706 629 828